• Unternehmertypen nach Jochen Röpke

    Hier ist eine Übersicht über die von Prof. Röpke unterschiedenen Unternehmertypen:

    Unternehmertyp

    Funktion

    Routine
    “Homo oeconomicus”
    • Theorie: Neoklassik; Allokationseffizienz
    • Ressourcen-Allokation, Optimierer des Ressourcen-Einsatzes
    • Lehrbuchunternehmer der WiWi
    • Der unternehmerische Alltag ist Routine
    • Märkte sind im Gleichgewicht
    • Gewinnmaximierung
    • Paradigma: Neoklassik, theoretischer Mainstream, Allokationslogik
    Arbitrage
    “Der findige Unternehmer”
    • Theorie: Österreichische Schule; Koordinationseffizienz
    • Koordination in Märkten
    • Der Arbitrageur dominiert quantitativ das moderne Wirtschaftsleben
    • Entdecker von Bewertungsdiskrepanzen in Unternehmen und Märkten (auch kurzfristig: Spekulation)
    • Ausnutzen von Preisunterschieden und Bewertungsdiskrepanzen auf Märkten, Börsenplätzen,…
    • Gewisse Rücksichtslosigkeit, Abzockermoral, Freisein von ethischen und moralischen Skrupeln
    • Paradigma: “Österreichische Schule” (Hayek, Mises, Kirzner), Tauschlogik
    Innovation
    “Der schöpferische Unternehmer”
    • Theorie: Schumpeter; Innovationseffizienz
    • Neukombination von Ressourcen
    • Rekombination von gegebenen
    • Neue Technik, Produkt, Märkte, Organisation, Beschaffungswege
    • Paradigma: Schumpeter, Neo-Schumpeterianer, Entwicklungslogik
    Evolution
    “Der evolutorische Unternehmer”
    • Theorie: Evolutorische Ökonomik; Evolutionseffizienz
    • Entfaltung von Handlungskompetenzen
    • Was auf dem Weg (der Innovation) zählt ist die Fähigkeit zum Wandel
    • Entwicklung in sich selbst, selbstevolutiv (durch Transformation und Transzendenz).
    • Evolutionieren kann nur jeder Unternehmer selbst. Er kann sich aber bei seiner Selbstevolution anregen, stören, irritieren lassen.
    • Paradigma: Daoismus (Laotse), Evolutionslogik

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