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Unternehmertypen nach Jochen Röpke
Hier ist eine Übersicht über die von Prof. Röpke unterschiedenen Unternehmertypen:
Unternehmertyp
Funktion
Routine
“Homo oeconomicus”- Theorie: Neoklassik; Allokationseffizienz
- Ressourcen-Allokation, Optimierer des Ressourcen-Einsatzes
- Lehrbuchunternehmer der WiWi
- Der unternehmerische Alltag ist Routine
- Märkte sind im Gleichgewicht
- Gewinnmaximierung
- Paradigma: Neoklassik, theoretischer Mainstream, Allokationslogik
Arbitrage
“Der findige Unternehmer”- Theorie: Österreichische Schule; Koordinationseffizienz
- Koordination in Märkten
- Der Arbitrageur dominiert quantitativ das moderne Wirtschaftsleben
- Entdecker von Bewertungsdiskrepanzen in Unternehmen und Märkten (auch kurzfristig: Spekulation)
- Ausnutzen von Preisunterschieden und Bewertungsdiskrepanzen auf Märkten, Börsenplätzen,…
- Gewisse Rücksichtslosigkeit, Abzockermoral, Freisein von ethischen und moralischen Skrupeln
- Paradigma: “Österreichische Schule” (Hayek, Mises, Kirzner), Tauschlogik
Innovation
“Der schöpferische Unternehmer”- Theorie: Schumpeter; Innovationseffizienz
- Neukombination von Ressourcen
- Rekombination von gegebenen
- Neue Technik, Produkt, Märkte, Organisation, Beschaffungswege
- Paradigma: Schumpeter, Neo-Schumpeterianer, Entwicklungslogik
Evolution
“Der evolutorische Unternehmer”- Theorie: Evolutorische Ökonomik; Evolutionseffizienz
- Entfaltung von Handlungskompetenzen
- Was auf dem Weg (der Innovation) zählt ist die Fähigkeit zum Wandel
- Entwicklung in sich selbst, selbstevolutiv (durch Transformation und Transzendenz).
- Evolutionieren kann nur jeder Unternehmer selbst. Er kann sich aber bei seiner Selbstevolution anregen, stören, irritieren lassen.
- Paradigma: Daoismus (Laotse), Evolutionslogik





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